Como a inovação da McGraw Hill está transformando a maneira como os alunos aprendem
Uma conversa com o diretor de transformação e estratégia da McGraw Hill, Justin Singh
Por mais de 130 anos, a McGraw Hill, empresa líder em educação global, vem criando conteúdo, software e serviços educacionais confiáveis para alunos em todo o mundo. Nessa conversa, Justin Singh, que lidera as atividades de transformação e a estratégia corporativa da McGraw Hill, revela como a organização está em uma jornada de transformação digital que está mudando a forma como atende educadores e alunos em todo o mundo.
Veja os bastidores de como a jornada de inovação de vários anos da McGraw Hill ajudou a empresa a aumentar seu faturamento digital em 20% no ano fiscal de 2023, além de atender aos estudantes universitários de hoje com sua aplicação Sharpen, e a posicionou para responder com ousadia às necessidades futuras de seus clientes.
“Imediatamente após o lançamento do Sharpen, sentimos o impacto nos negócios imediatamente. De repente, estávamos desenvolvendo um relacionamento muito mais próximo com o consumidor final, nossos alunos."
Perguntas e respostas: Criar uma jornada de transformação bem-sucedida
P: Quais foram alguns dos desafios e condições de mercado que motivaram o desenvolvimento do Sharpen e os esforços contínuos de inovação da McGraw Hill?
Justin Singh: Nos últimos anos, os estudantes mudaram a forma como estudam, adaptando-se a um modelo de aprendizado híbrido. Todos nós nos acostumamos a consumir conteúdo de maneiras muito diferentes das que usávamos no passado. Por exemplo, quando procuramos soluções para um problema, normalmente usamos nossos telefones celulares e tentamos aprender em lugares diferentes de forma rápida e concisa.
Vimos esse problema quase universal em todo o mundo em diferentes segmentos de aprendizagem no mercado. E queríamos reagir e responder às mudanças nas necessidades dos alunos.
P: Como a McGraw Hill aproveitou a tecnologia para lidar com as dificuldades dos alunos?
Justin Singh: decidimos fornecer conteúdos didáticos da forma que os alunos desejam e exigem, para que possam se conectar com o material e aprender de uma forma adaptável às suas vidas. A McGraw Hill queria oferecer e liberar nosso vasto e valioso conteúdo. Isso foi o que fizemos com um produto chamado Sharpen.
O Sharpen fornece conteúdo selecionado e aprendizado rápido de uma forma completamente diferente e inédita no setor educacional por meio de vídeos curtos e uma experiência gamificada. Esse aplicativo móvel inovador ajuda os alunos a entender as informações básicas em uma fonte confiável e na qual eles têm acesso instantâneo a milhares de vídeos e milhares de perguntas e materiais guiados. E não são apenas os estudantes que estão se beneficiando disso, mas também os professores do ensino superior.
P: Qual foi sua abordagem à inovação e como foi sua parceria com a AWS?
Justin Singh: Por meio da comunicação constante com nossos clientes e estudantes, reconhecemos uma mudança significativa na educação. Por isso, partimos em uma jornada de inovação. Adotamos uma abordagem realmente diferente para criar um produto inédito no mercado. Então, a forma como fizemos isso foi, na verdade, superando as dificuldades de nossos clientes.
Sabíamos que, se quiséssemos fazer algo completamente diferente, também precisávamos pensar em nossos processos e em nossas formas de trabalhar. Entramos em contato com a AWS bem no início da nossa jornada iterativa. E nossa parceria estratégica nos ajudou a desenvolver e implementar novos processos para testar conceitos sem esgotar muitos recursos ou gastar muito dinheiro. E pudemos testar conceitos com os alunos para garantir que eles gostassem do que estávamos prestes a criar.
A AWS também conseguiu nos ajudar com nossa arquitetura geral. Isso é muito importante porque somos uma grande empresa e nos preocupamos muito com os dados dos estudantes. Segurança, estabilidade e performance foram absolutamente essenciais para nós desde o início. Conseguimos trabalhar com a equipe da AWS para realizar uma revisão arquitetônica e utilizar nossos serviços existentes da AWS para garantir a segurança e que ela fosse estável e fornecesse a experiência que nossos clientes esperavam de nós.
P: Como vocês conseguiram acelerar a sua jornada de inovação e lançar o Sharpen tão rapidamente?
Justin Singh: Depois que recebemos o feedback de nossos alunos, sabíamos que precisávamos agir com rapidez e entregar um produto de alta qualidade o mais rápido possível. Seis meses após o desenvolvimento de nosso produto inicial minimamente viável, pudemos lançá-lo no mercado. Ou seja, criar um produto em várias plataformas, criar milhares de vídeos curtos, milhares de perguntas e resumos guiados de capítulos, tudo da maneira que nossos alunos esperavam.
Justin Singh, diretor de transformação e estratégia, McGraw Hill
Como diretor de transformação e estratégia da McGraw Hill, Justin Singh conduz seu plano de transformação digital, concentrando-se em posicionar a McGraw Hill para atender às necessidades de estudantes, instrutores e instituições educacionais de hoje e do futuro. Justin lidera programas corporativos de estratégia, transformação, desenvolvimento de negócios e crescimento imperativo em toda a empresa. Ele trabalha para definir a direção estratégica da McGraw Hill, liberar eficiências e impulsionar projetos de transformação de negócios de longo prazo. Além disso, Justin supervisiona o portfólio de inovação digital e inorgânica da McGraw Hill.
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