A empresa orientada por dados
O que uma empresa precisa para se tornar orientada por dados e por que isso é tão importante?
Hoje em dia, ouve-se falar muito em empresas orientadas por dados e a necessidade de seguir essa abordagem. O que é realmente necessário para se tornar uma empresa orientada por dados e por que isso é tão importante no atual ambiente digital? Mark Schwartz, diretor de estratégia empresarial da AWS, descreve o que significa ser orientado por dados e fornece exemplos de como as empresas estão usando dados para impulsionar seus negócios. Ele também explica a relação entre ser uma empresa orientada por dados e agilidade, transformação digital e inovação contínua.
Como podemos alcançar a agilidade nos negócios por meio da agilidade dos dados?
- Para usar dados com agilidade, primeiro precisamos obtê-los.
- Depois que adquirimos os dados, precisamos armazená-los para que estejam disponíveis para análise.
- As ferramentas analíticas apropriadas estão disponíveis aos funcionários de forma simples e rápida, geralmente usando um modelo de autoprovisionamento.
- Os funcionários têm acesso fácil às ferramentas analíticas com um modelo de autoprovisionamento.
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Para ser orientada por dados, uma organização deve considerar de forma diferente como toma decisões de negócios e como interage com os clientes. É um compromisso com o valor dos dados, um tipo de humildade organizacional que diz que “os dados sabem mais do que nós.”
Mark Schwartz, diretor de estratégia empresarial da AWS
A GE Oil and Gas passa um dispositivo com tecnologia semelhante à ressonância magnética que chamam de “porco” por dentro de seus oleodutos para coletar mais de 750 TB de informações que os ajudam a identificar possíveis problemas na infraestrutura do duto. A Peloton reúne dados de seus ciclos de exercícios e os analisa para fornecer informações aos clientes. E o Airbnb acumula cerca de 50 GB de dados por dia para análise rápida na nuvem.
As organizações precisam coletar mais dados do que sabem usar.
Sobre o autor
Mark Schwartz, estrategista empresarial da AWS
Mark Schwartz é estrategista empresarial na Amazon Web Services e autor dos livros The Art of Business Value e A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Antes de ingressar na AWS, ele foi CIO do US Citizenship and Immigration Service (parte do Department of Homeland Security), CIO da Intrax e CEO da Auctiva. Ele fez um MBA em Wharton, bacharelado em ciência da computação em Yale e mestrado em filosofia, também em Yale.
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