AWS Executive Insights / 데이터 중심 인사이트 / ...
최근에는 데이터 중심 기업과 그러한 기업으로 거듭나야 할 필요성에 대한 이야기가 많이 나오고 있습니다. 하지만 데이터 중심 기업이 되려면 정확히 무엇이 필요하며 오늘날의 디지털 환경에서 그토록 중요한 이유는 무엇일까요? AWS Director of Enterprise Strategy Mark Schwartz가 데이터 중심 기업의 의미를 설명하고 데이터를 사용하여 비즈니스를 추진하는 방법에 대한 예를 제공합니다. 또한 데이터 중심 기업이 되는 것과 민첩성을 갖추는 것, 디지털 트랜스포메이션, 지속적인 혁신 사이의 관련성을 알려줍니다.
데이터 민첩성을 통해 비즈니스 민첩성을 달성하려면 어떻게 해야 할까요?
- 데이터를 민첩하게 사용하려면 먼저 데이터가 있어야 합니다.
- 데이터를 수집한 후에는 분석에 사용할 수 있도록 저장해야 합니다.
- 주로 셀프 프로비저닝 모델을 통해 적절한 분석 도구를 쉽고 빠르게 사용할 수 있도록 합니다.
- 셀프 프로비저닝 모델을 통해 분석 도구에 쉽게 액세스할 수 있도록 하세요.
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데이터 중심 조직이 되려면 비즈니스 의사 결정 방식과 고객과의 상호 작용 방식에 대해 다르게 생각해야 합니다. 데이터의 가치에 대한 헌신, 즉 ‘데이터가 우리보다 더 잘 안다’고 말하는 일종의 조직적 겸손함을 갖춰야 합니다.
Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategy Director
GE Oil and Gas는 “pig”라고 부르는 MRI 유사 디바이스를 송유관을 통해 사용하여 파이프라인 인프라의 잠재적 문제를 찾아내는 데 도움이 되는 750TB 이상의 정보를 수집합니다. Peloton은 운동 주기에서 데이터를 수집하고 분석하여 고객에게 인사이트를 제공합니다. Airbnb는 클라우드에서의 빠른 분석을 위해 매일 약 50GB의 데이터를 축적합니다.
조직은 사용할 줄 아는 것보다 많은 데이터를 수집해야 합니다.
작성자 소개
Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist
Mark Schwartz는 Amazon Web Services의 Enterprise Strategist이자 The Art of Business Value and A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility의 저자입니다. AWS에 입사하기 전에는 US Citizenship and Immigration Service(Department of Homeland Security: 미국 국토 안전부 소속)의 CIO, Intrax의 CIO, Auctiva의 CEO를 역임했습니다. 와튼대에서 경영학 석사, 예일대에서 컴퓨터 과학 이학사, 예일대에서 철학 인문학 석사 학위를 받았습니다.
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