느린 비즈니스 속도를 가속화하고 싶으신가요?

혁신을 계획할 때 클라우드 네이티브 조직의 리더는 인프라를 처음부터 자유롭게 시작할 수 있습니다. 이러한 리더들의 일반적인 접근 방식은 인프라를 가능한 한 작게 유지하고, 가능한 한 적게 만들고, 외부 공급자로부터 최대한 많이 빌리는 것입니다.

클라우드 네이티브 기술 인프라라고 해서 모든 것이 더 간단하지는 않습니다. 하지만 이러한 점에도 이점이 있습니다. Hohpe는 다음과 같이 말합니다. “일반적인 질문은 항상’구매할 것인가, 구축할 것인가?’입니다.” “클라우드와 서비스형 소프트웨어(SaaS)에서는 완전히 다른 성격을 띠게 됩니다. 정말 모델을 구매하고 구축하는 것입니다. 트랜스포메이션 작업은 기존 다이얼을 재설정하는 것이 아니라 완전히 다른 시스템을 가동한다는 점을 이해하는 것입니다”라고 말합니다.

또한 기업 리더는 인프라 변화의 가치를 단순히 비용에만 국한하지 않고 인식해야 합니다. “기존 기업의 CFO들은 '비용을 절약하고 싶다'고 말하지만 비용 절약이 진정한 가치를 창출하는 것은 아닙니다”라고 Simhambhatla는 말하며 “신기술의 이점은 단순히 비용에만 국한되어서는 안 됩니다. 앱을 데이터 센터에서 클라우드로 이전하면 조직 내 더 많은 팀의 지원, 더 많은 고객 참여, 새로운 가능성이 실현됩니다”라고 말합니다.