성장이 최우선 순위이긴 하지만 회사의 클라우드 사용을 촉발한 요인이 무엇이냐고 물었을 때 최고 경영진 리더 3명 중 약 2명은 변화에 대한 저항 수준이 높았다고 답했습니다. 많은 리더들은 팬데믹 또는 M&A와 같은 극단적 상황 전개로 인해 변화를 위한 조치를 취하게 되었다고 말했습니다. 왜 타성에 젖어 있었나요?

경영진이 디지털 트랜스포메이션과 같은 변화에 필요한 요인으로서 클라우드의 중요성을 이해하고 있어도 레거시 시스템, 규제에 따른 엄중한 감시하의 운영, 변화를 거부하는 문화, 전략적 디지털 전문가 및 인재의 부족, 비즈니스 목표를 달성하기 위한 디지털의 잠재력에 대한 이해 부족 등 장벽이 많습니다. 많은 조직은 이러한 장애물에 직면했을 때 더 이상 진전하지 못합니다.

이러한 장벽은 규모, 산업, 지역에 상관없이 모든 회사와 조직에 영향을 줍니다. AWS는 그런 장벽을 극복하는 것이 결코 쉽지 않음을 이해합니다. 또한 고객과의 협력을 통해 그런 장벽을 극복할 수 있다는 것도 알고 있습니다. 클라우드를 통한 변화를 향한 단계들을 추진해 온 리더들은 오늘날 및 향후 20년 동안의 과제를 해결하기 위한 준비를 갖춘 것입니다.